5月27日，在一片震耳欲聾、令人鼓舞的爆竹聲中，5輛嶄新的20方混凝土攪拌運輸車披掛著喜慶的紅綢，緩緩駛?cè)虢K華方建設(shè)旗下華方砼業(yè)停車場，加上今年年初添置的一輛65米的泵車，華方建設(shè)今年截止到目前已經(jīng)購入了6輛特種車輛，投入資金近千萬元，用于提高華方砼業(yè)的硬件實力。這些對華方砼業(yè)固定資產(chǎn)的投入，緩解了生產(chǎn)壓力，保證了產(chǎn)品的供給，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量，為高效完成公司下半年度總體目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)，為今后開拓新市場提供了強(qiáng)有力的保障。

       華方砼業(yè)，一直以來都是華方建設(shè)集團(tuán)最大的載體，投入資金也是最多的，但是它的產(chǎn)出同樣也是和投入成正比的，是集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)出最多的企業(yè)。自2006年5月成立以來，華方集團(tuán)連續(xù)4年都對華方砼業(yè)投入了大量資金，來擴(kuò)大它的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，不斷滿足客戶需求。

       2008年，新增48米泵車1輛，進(jìn)口攪拌車3輛，合計投入約600萬元，同年華方砼業(yè)就創(chuàng)造產(chǎn)值超1億元。

       2009年，華方砼業(yè)一邊對現(xiàn)有車輛和設(shè)備進(jìn)行有效整合，一邊又增加投入500萬元，購置了3輛10立方米的攪拌車，1臺固定拖泵和一輛48米的汽車泵，并將37米的中聯(lián)泵車置換成了一臺三一重工48米泵，緩解了產(chǎn)品供給的困難，提高了現(xiàn)場作業(yè)水平，同年實現(xiàn)產(chǎn)值1.1億元。

       2010年，投入800萬元，新增了一輛46米泵車和6輛進(jìn)口攪拌車，同年產(chǎn)值達(dá)到了1.78億元，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

       2011年，又投入1000萬元，用于新建四方機(jī)攪拌樓，購買5輛12方橄欖車、1輛車載泵、1臺150噸位的地磅和碼頭上的皮帶秤，把37米泵車置換成48米泵車，同年完成產(chǎn)值2.4億元，比2010年增長了10.5%，超額完成了預(yù)定目標(biāo)。

       2012年~2014年，在外部經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極其嚴(yán)峻的條件下，公司及時調(diào)整經(jīng)營策略，在努力降本節(jié)支、保障生產(chǎn)的同時，積極催收應(yīng)收款，確保資金回籠，愣是完成了1.7億元、1.2億元、1.6億元這樣高的產(chǎn)值，實在是非常不容易。

       2015年~2016年，建筑業(yè)形勢依然不容樂觀，華方砼業(yè)的產(chǎn)值也連帶受到了不小的影響，但是員工們并沒有被困難嚇倒，而是群策群力，變壓力為動力，調(diào)動各方面積極因素，最終實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

       2017年，建筑業(yè)形勢出現(xiàn)回暖，利好消息要求我們抓住行業(yè)的新發(fā)展來謀篇布局，這時，華方建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，又投入了大方量的攪拌車，來支持砼業(yè)公司的生產(chǎn)。華方砼業(yè)也沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，同年就完成產(chǎn)值8500萬，比2016年低谷時增長了37%。

       2018年，更是達(dá)到了1.96億元的產(chǎn)值，實力不容小覷。

       這些成績的取得，既離不開華方建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，也離不開華方總部各科室的積極配合，更離不開華方砼業(yè)全體員工的辛勤付出。他們團(tuán)結(jié)一心、共渡難關(guān)，絕不放棄，體現(xiàn)了華方強(qiáng)大的凝聚力。

       截至目前，華方砼業(yè)已經(jīng)走過了十三個年頭，期間有苦難的歷練，也有喜悅的回憶，但這些統(tǒng)統(tǒng)都已經(jīng)成為過去了，而華方砼業(yè)的明日輝煌，還期待著我們?nèi)ヅ?chuàng)造。

       我們只有緊跟時代步伐，狠抓時代脈搏，強(qiáng)化危機(jī)意識，優(yōu)化公司資源，才能走得更遠(yuǎn)，站得更高，才能讓“華方砼”這個品牌更響亮！讓我們攜手奮進(jìn)，勇往向前，譜寫華方砼業(yè)美麗新篇章。