凝心聚力 蓄勢待發(fā)---華方建設(shè)2022年上半年度工作會議順利召開
7月19日上午，華方建設(shè)召開2022年上半年度工作會議。會議總結(jié)回顧了上半年的工作內(nèi)容，并對下半年的工作任務(wù)進行了全面部署。公司領(lǐng)導、各部門科長、各單位主要管理人員和各項目經(jīng)理參加了會議。
會上，華方建設(shè)總經(jīng)理李榮、華方置業(yè)總經(jīng)理李海平和華方砼業(yè)總經(jīng)理沈黎明，分別就各自負責板塊匯報了2022年上半年度的工作情況，并明確提出了下半年度的工作目標。
虞明南副總等企業(yè)其它領(lǐng)導，也在會上作了交流發(fā)言。
李燕嵐董事長對三個公司上半年度的工作成績給予肯定。她表示，上半年雖受疫情影響，但是公司員工舍小家為大家，精誠團結(jié)，優(yōu)質(zhì)高效地保證了企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，基本完成既定目標，對各位的辛勤付出表示由衷的感謝。
下半年的工作正在緊鑼密鼓地推進中，任務(wù)很重，壓力很大，要化壓力為動力。對于下半年度的工作，她提出三點要求：
第一，疫情防控絕不松懈。
第二，經(jīng)營發(fā)展絕不松勁。
第三，安全生產(chǎn)絕不麻痹。
她表示，下半年度的整體工作已經(jīng)拉開了序幕，希望大家按照企業(yè)的整體部署以及各公司的既定目標，穩(wěn)扎穩(wěn)打，始終保持時不我待的緊迫感和真抓實干的責任感，在上半年的基礎(chǔ)上，不斷取得新的突破，努力實現(xiàn)2022年下半年的整體目標。
老板李正興也對三個公司上半年取得的階段性成果表示贊賞。他表示，企業(yè)上半年緊緊圍繞年初提出的“迎挑戰(zhàn)，聚合力，成目標”的九字方針，擼起袖子加油干，充分發(fā)揮聰明才智，以爭創(chuàng)一流的意識，竭盡所能做好各自的份內(nèi)事，總體表現(xiàn)平穩(wěn)。
對企業(yè)下半年的工作，他也分別作出了部署，各概括為五點要求：
一、華方建設(shè)：
1、結(jié)算、結(jié)賬是重頭戲。
2、對接好、開工好、建設(shè)好新的項目。
3、對部分維修項目要加快進度。
4、建設(shè)好裕隆大廈A幢。
5、收尾好部分項目。
二、華方置業(yè)：
1、完善好、對接好裕隆大廈B幢對蘇州國坤數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)園的一切交接工作。
2、完善已交房工作。
3、加強管理，讓業(yè)主放心安心，贏得市場。
4、繼續(xù)做好對新老公司以及部分房源的管理、租售，收好租金。
5、配合好、管理好裕隆大廈A幢的建設(shè)，管理要配套，繼續(xù)做好后續(xù)業(yè)態(tài)的租賃工作，協(xié)助好部分項目的維修工作。
三、華方砼業(yè)：
1、拓展市場。
2、收好資金。
3、保質(zhì)保量，要有信譽。
4、繼續(xù)加大投入，改善改造設(shè)備，服務(wù)好客戶。
5、團結(jié)力量，保持良好的心態(tài)。
下半年，企業(yè)要繼續(xù)凝心聚力，心無旁騖，大抓落實，繼續(xù)擼起袖子加油干，確保2022年度各項目標任務(wù)按時保質(zhì)完成，真正體現(xiàn)出企業(yè)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
腳步要穩(wěn)，行動要準；精心落實，健康踏實。這十六個字，希望大家共勉。
華方建設(shè)2022年上半年度工作會議在熱烈而莊重的氣氛中圓滿結(jié)束，此次會議開得及時，富有成效，對全面實現(xiàn)下半年工作目標具有重要指導意義。
